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建筑工程招投標(biāo)階段成本管理的現(xiàn)狀

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一、招標(biāo)模式的多樣化

目前,建筑工程招標(biāo)工作的模式有很多種,呈現(xiàn)出多樣化的現(xiàn)狀。其中最普遍的,使用最多的就是公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)這兩種模式。報(bào)價(jià)方式分別有傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià),費(fèi)率計(jì)價(jià)和清單計(jì)價(jià)。多樣化的招標(biāo)模式會(huì)對(duì)企業(yè)的招標(biāo)有一些影響,因?yàn)檫@樣有很大的可能令各投標(biāo)企業(yè)無(wú)法報(bào)出建筑成本的最有效價(jià)格,從而不利于建筑成本的最有效的控制。

建筑工程招投標(biāo)階段成本管理的現(xiàn)狀

二、容易顧此失彼

評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)是在招標(biāo)過(guò)程中決定性的環(huán)節(jié),一般請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家完成,這個(gè)環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格選擇,并且全面。然而在評(píng)標(biāo)工作當(dāng)中卻可能會(huì)在質(zhì)量和成本上出現(xiàn)兩種極端的問(wèn)題,其一是建筑工程招標(biāo)過(guò)于側(cè)重質(zhì)量,這樣往往會(huì)導(dǎo)致成本浪費(fèi)。其二是進(jìn)入招標(biāo)受到評(píng)標(biāo)辦法的限制過(guò)于側(cè)重成本,在這種情況下往往采用低價(jià)中標(biāo)方法,這樣雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本的控制,但卻有一個(gè)缺點(diǎn)就是,無(wú)法有效保證建筑工程的質(zhì)量。這兩種情況都是由于評(píng)標(biāo)工作不夠全面,導(dǎo)致了顧此失彼的問(wèn)題。

建筑工程招投標(biāo)階段成本管理的現(xiàn)狀

三、定標(biāo)原則可操作性差

定標(biāo)原則的可操作性差就是在招標(biāo)后的繼續(xù)壓價(jià)工作,大企業(yè)對(duì)此持有積極的態(tài)度,他們認(rèn)為這樣有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的最有效控制,并且可以使經(jīng)濟(jì)利益的最大化,然而經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證,效果卻與設(shè)想大大相反。這種繼續(xù)壓價(jià)行為,不僅不能擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,還會(huì)影響施工企業(yè)與招標(biāo)人及業(yè)主之間的良好合作關(guān)系,影響工程質(zhì)量或進(jìn)程。

來(lái)源:中國(guó)論文網(wǎng)《建筑工程招標(biāo)階段工程成本管理的重要性及對(duì)策》

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