1、建立健全各種質量管理體系

項目法人應建立健全質量管理體系，各個項目參與方也應積極健全質量管理體系。如：勘察、設計單位建立健全質量保證體系，健全勘察、設計文件的審核、會簽批準制度，打好施工質量的基礎;施工單位建立健全質量保證體系，對水利水電工程的施工質量負直接責任;監(jiān)理單位建立健全質量控制體系，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，及時與施工單位、業(yè)主方溝通解決，防微杜漸，消除危險。

2、施工前的施工測量質量控制

水利水電工程施工前對施工測量放線工作對工程質量具有十分重要的作用，測量工作的準確度直接關系水利水電工程施工效果和質量。在施工測量放線工作中，施工單位要有專業(yè)的測量人員確定施工測量方案，并且對施工測量點進行精確的測量，嚴格控制好施工現(xiàn)場的原始基準線。施工測量控制網點要經過施工單位的復測校對，需明確測量方法并通過實際確認標點埋設，若出現(xiàn)雨雪天氣，雨雪天氣過后要重復測量和校對。

3、加強施工材料質量控制

在任何工程施工當中，材料質量都是決定一切的基本，水利水電工程也是如此。所以，想要提高水利水電工程的質量，就必須要加強對施工材料的監(jiān)控與管理。首先，施工單位要根據水利工程的質量及功能性要求，對所需材料的供應商進行選擇，在這一環(huán)節(jié)當中一定要保證供應商的資質，堅決杜絕“三無產品”走后門的情況，一經發(fā)現(xiàn)必須要嚴格處理。其次，在引進材料過程中，必須要掌握材料的具體信息，并對每一批的材料都進行嚴格的檢測工作，保過樣檢、整檢以及抽檢，保證每一個進入到施工現(xiàn)場的材料都是質量合格產品。另外，還需要對材料進行合理的管理，不同種類的材料進分類管理，保證材料不會受到外界氣候以及其他因素的影響，最大限度的保證材料的質量能夠符合施工標準，如若出現(xiàn)材料質量問題，堅決不予利用。

4、改進水利水電施工的方法和程序

為了對施工質量進行嚴格的管理與控制，首先應該改進水利水電施工采用的方法和程序。在施工前，設計出有效的施工程序，通過實地考察以及各種因素的分析，采取有效的施工方法進行施工;在施工過程中，根據具體情況進行具體分析，主要是分析每個環(huán)節(jié)施工情況，對于得到有效效果的程序不必修改，對于那些施工沒有照計劃進行的環(huán)節(jié)，要進行質量分析和評估，采取一種適合該環(huán)節(jié)的工序和方法，及時把握質量的動態(tài)，并能夠追蹤觀察和分析，在不斷滿足統(tǒng)計與分析的基礎上，規(guī)范水利水電施工項目的設計和工序。同時要合理配置水利水電施工工程的活動條件，要將施工機械、施工方法和施工環(huán)境有效地控制起來，確保每道工序質量達到要求和標準。

5、控制影響水利水電施工的關鍵因素

在水利水電施工過程中，要嚴格控制施工機器設備，確保各方面的參數、型號、使用說明等都符合標準要求。嚴格管理和控制材料的質量。眾所周知，材料的好壞對施工質量的好壞有直接的影響，所以，要選擇合適的供貨廠家，掌握詳實的材料信息，健全材料取樣見證制度。在確保好施工的設備和材料之后，還要對管理人員進行考核和管理，綜合評估他們的能力和素質，定期進行培訓和管理，有效地提高其工作管理能力和自身的素質。

6、加強施工現(xiàn)場的質量管理

現(xiàn)場施工是影響水利水電工程質量最重要的環(huán)節(jié)之一，因此必須要加強對施工現(xiàn)場的質量管理，以提高水利水電工程的整體質量。首先，要完善水利水電工程的質量管理體系，做好事前、事中、事后的質量控制，確保施工中質量管理體系的有效運行。其次，增強施工法律意識，健全法律法規(guī)，在施工中必須嚴格遵守相關法律法規(guī)。再次，施工中嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、技術標準進行，絕不允許出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。做好相關人員的考核管理工作，對于特殊工作必須持相關的上崗證方可上崗。最后，在水利水電施工過程中，影響工程質量的因素有機械、環(huán)境、材料和工藝等，因此在施工中要做好各施工要素間的協(xié)調和管理，加強施工技術的復核，對于影響工程整體的技術必須反復的進行核對，避免出現(xiàn)錯誤，控制工程主體結構的強度和尺寸，從而保證工程整體的質量。