億誠建設(shè)項目管理有限公司作為專業(yè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)，擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗，如果您有任何關(guān)于工程造價咨詢的問題，可以撥打4001830060（全國免費(fèi)電話）進(jìn)行咨詢。

施工組織設(shè)計的編制原則

1、認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3、采用現(xiàn)代化管理原則、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。

4、優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案;認(rèn)真編制各項實施計劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本和安全施工。

5、充分利用機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。

6、擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度;科學(xué)安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。

7、堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工;認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，嚴(yán)防建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。

8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)的規(guī)劃施工平面，減少施工用地。

9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。