財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中的作用
在工程項(xiàng)目的投資與建設(shè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)起到了重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算,能夠?qū)こ探ㄔO(shè)中涉及的資源以及設(shè)備進(jìn)行成本測(cè)算,提高工程質(zhì)量,降低工程投入成本,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí),國(guó)家與政府也應(yīng)當(dāng)不斷完善工程造價(jià)相關(guān)法律制度,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供良好的保障。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,工程項(xiàng)目行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。對(duì)于一項(xiàng)龐大而正式的工程項(xiàng)目而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中扮演了重要的角色,為投資人以及承包方的決策提供了科學(xué)而完善的系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)往往精準(zhǔn)可靠,貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全階段,對(duì)工程建設(shè)的順利完成有決定性的指導(dǎo)作用。
一、工程造價(jià)職能分析
在工程項(xiàng)目中,工程造價(jià)有特殊的職能:第一,預(yù)測(cè)職能,工程項(xiàng)目往往由大型建筑公司開(kāi)設(shè),投資商在進(jìn)行建設(shè)之前需要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解與測(cè)算,投資人在這一步中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算可以作為后期決策的依據(jù),也作為建筑企業(yè)項(xiàng)目資金籌集的依據(jù)。第二,控制職能,工程造價(jià)具有控制職能,一方面是對(duì)投資人投資決策進(jìn)行控制,另一方面是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本進(jìn)行控制??刂坡毮茇灤┕こ淘靸r(jià)的各個(gè)階段,根據(jù)每個(gè)階段的多次估計(jì)與調(diào)整,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的控制。第三,評(píng)價(jià)職能,工程造價(jià)是評(píng)價(jià)投資人總投資的重要依據(jù),在評(píng)價(jià)各個(gè)工程建設(shè)的合理性,投資效益收益以及企業(yè)的償債能力,宏觀收益等因素時(shí),都需要工程造價(jià)資料。第四,調(diào)控職能,大型工程項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到社會(huì)公共服務(wù)的完善性,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及資源的合理分配,資金的流向有重要的影響。在任何條件下,國(guó)家都需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀的調(diào)控。工程造價(jià)在其中起到了重要的調(diào)節(jié)作用。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中的作用
(一)投資估測(cè)
在工程項(xiàng)目投資決策的前期,往往需要對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行投資估測(cè),投資人為了獲得最大化的收益,在選擇一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí),往往需要結(jié)合多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行評(píng)估判斷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在投資估算方面起到了重要促進(jìn)作用,幫助投資人整理項(xiàng)目的賬面價(jià)值以及利潤(rùn)。在此階段,應(yīng)當(dāng)整體估計(jì)施工所需的物資設(shè)備、勞動(dòng)力資源,編制初步的施工計(jì)劃,利用財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)工程量以及地區(qū)材料資源價(jià)格進(jìn)行計(jì)算,節(jié)約施工成本。
(二)設(shè)計(jì)概算
在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段,需要進(jìn)行設(shè)計(jì)概算,此時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮調(diào)控工程,對(duì)工程項(xiàng)目的開(kāi)展進(jìn)行可行性分析。例如,一項(xiàng)小型發(fā)電站的投資購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用約為1500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)能夠連續(xù)使用10年,10年后項(xiàng)目的殘值約為80萬(wàn)元左右,按目前利率計(jì)算約為8%,每年產(chǎn)生的凈效益約500萬(wàn)元。應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)得到該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為1892萬(wàn)元,由于凈現(xiàn)值大于0,因此,該項(xiàng)目可行。
(三)招標(biāo)投標(biāo)
工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)階段能夠確定標(biāo)底與報(bào)價(jià)。招標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下,通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)方式,讓公司招到的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“低成本高質(zhì)量”。在招標(biāo)過(guò)程中,預(yù)期之一就是減少標(biāo)底,聯(lián)系工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,算出合適的投標(biāo)價(jià)格。投標(biāo)報(bào)價(jià)是施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)分析后給出的報(bào)價(jià),而中標(biāo)報(bào)價(jià)則是該項(xiàng)目的成交價(jià)格,反映了工程項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格。在該過(guò)程中,需要專(zhuān)業(yè)人員利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)確定變動(dòng)成本、固定成本以及利潤(rùn)之間的關(guān)系,計(jì)算收支平衡點(diǎn)。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中應(yīng)用策略分析
(一)引入專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)造價(jià)人員
企業(yè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施離不開(kāi)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理人員。在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,除了考慮可能的技術(shù)問(wèn)題,也應(yīng)當(dāng)考慮相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),人力資源,市場(chǎng)推廣等問(wèn)題。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)合同管理、當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言、保險(xiǎn)財(cái)經(jīng)等多專(zhuān)業(yè)知識(shí)均有所了解,具備高水平的綜合素質(zhì)能力。一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)項(xiàng)目管理人才,通過(guò)合理的薪酬福利以及職業(yè)規(guī)劃留住人才。另一方面,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合工程建設(shè)地區(qū)的實(shí)際情況,提高財(cái)務(wù)管理人員的應(yīng)變能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高項(xiàng)目的開(kāi)展效率,降低項(xiàng)目實(shí)施成本。
(二)完善國(guó)家工程造價(jià)法律制度
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,社會(huì)發(fā)展形勢(shì)多變,難以進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。緊迫的客觀發(fā)展形式要求國(guó)家相關(guān)部門(mén)加速完善工程造價(jià)的立法管理,如《建筑法》,《保險(xiǎn)法》等,從而為開(kāi)展了工程項(xiàng)目的造價(jià)管理環(huán)節(jié)提供有力的國(guó)家法律制度支持,保障企業(yè)合法利益。此外,企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律的學(xué)習(xí),從風(fēng)險(xiǎn)與法律的角度對(duì)項(xiàng)目合同中的條例進(jìn)行仔細(xì)分析與解讀,提前了解工程造價(jià)管理過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)時(shí)為企業(yè)帶來(lái)的沖擊力。
在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,工程造價(jià)管理占據(jù)了重要的地位。只有不斷引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,積極學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理知識(shí),提高工程項(xiàng)目法律意識(shí),結(jié)合實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行計(jì)算與分析,才能提高工程造價(jià)管理的效率,降低工程成本。
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