發(fā)展資源合伙人是全過程工程咨詢服務(wù)商快速開拓全國市場最有效的方式，不是之一，而是唯一。

資源合伙人在選擇全過程工程咨詢服務(wù)商加盟合作時，應(yīng)從哪些方面來比選呢？

資源合伙人包括：個人、團隊、機構(gòu)；資源包括：1.客戶資源；2.交付資源。

全過程工程咨詢服務(wù)商業(yè)務(wù)范圍包括：1.21個行業(yè)建設(shè)工程項目的全過程工程咨詢；2.投資決策綜合性咨詢（項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書或預(yù)可行性研究、項目可行性研究報告、項目規(guī)劃策劃、項目申請報告、資金申請報告、環(huán)境影響評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、節(jié)能評估、用地預(yù)審、水土保持咨詢、防洪評價、交通影響評價、安全評價等）；3.工程建設(shè)全過程咨詢（項目代建、項目管理、勘察設(shè)計、工程造價、工程監(jiān)理、招標代理）；4.規(guī)劃咨詢（總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃）；5.PPP咨詢（含社會資本方采購和績效管理服務(wù)）；6.評估咨詢（各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、PPP 項目實施方案、初步設(shè)計的評估，規(guī)劃和項目中期評價、后評價，項目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)）；7.財政資金績效評價、資產(chǎn)運營及管理、后評價；8.BIM咨詢、法律咨詢、財務(wù)咨詢、資產(chǎn)評估；9.企業(yè)咨詢（企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)債發(fā)行咨詢、企業(yè)重組）等。

筆者經(jīng)過分析總結(jié)，提出以下八看，供資源合伙人參考，其實這也是項目業(yè)主比選全過程工程咨詢服務(wù)商時需要注意的事項。

一看信譽。服務(wù)商在業(yè)內(nèi)擁有良好的信用和聲譽，遵紀守法，誠信經(jīng)營，公平競爭，沒有重大違法、違規(guī)等不良記錄，沒有被政府責(zé)令停業(yè)過，沒有與客戶發(fā)生糾紛而敗訴過。

二看資質(zhì)。提供全過程工程咨詢服務(wù)所需要的資質(zhì)比較多。有些資質(zhì)政府已經(jīng)放開，有些資質(zhì)政府還沒有放開。不同地方的政府主管部門對資質(zhì)的要求不同。不同項目的業(yè)主對資質(zhì)的要求也不同。一般來講，成立時間比較長、原有政府資源或行業(yè)資源的服務(wù)商，各類資質(zhì)會多些，綜合實力會強些。資源合伙人應(yīng)根據(jù)自身情況來選擇匹配服務(wù)商。

三看業(yè)績。全咨以投資決策綜合性咨詢打頭，工程咨詢又細分了21個行業(yè)，隔行如隔山，差別很大的?？礃I(yè)績要看行業(yè)業(yè)績及行業(yè)排名，看項目“1+N”的實施過程，看經(jīng)典案例及可復(fù)制性，看企業(yè)研究院，看企業(yè)研究成果，全過程工程咨詢服務(wù)只有不斷的創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)商才能保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，才能獲得更多的市場份額。

四看人員。看服務(wù)商自有人員的數(shù)量和水平，看高中級工程師和專業(yè)執(zhí)業(yè)人員的占比多少，看專家?guī)烊藬?shù)的多少，看人員協(xié)同工作的愉悅度。

五看管理?？捶?wù)商的管理體系，是否獲得ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境質(zhì)量管理體系認證、OHSAS18001國際職業(yè)健康安全管理體系認證。

六看支持?？捶?wù)商對資源合伙人提供哪些具體的支持，如品牌推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策分析、方向指引、信息共享、協(xié)同辦公、聯(lián)合公關(guān)、質(zhì)量控制等。

七看分配?？春献鞣绞绞欠窈侠?，看利益分配是否公平。

八看文化。看服務(wù)商是否有好的企業(yè)文化，看工作環(huán)境，看精神風(fēng)貌，看社會責(zé)任等。

這“八看”，切記。合作有風(fēng)險，選擇要謹慎。

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資源合伙人選擇全過程工程咨詢服務(wù)商加盟合作須“八看”  

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