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招標代理機構(gòu):大數(shù)據(jù)在招投標項目預測環(huán)節(jié)中的重要性

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大數(shù)據(jù)在招投標項目預測環(huán)節(jié)中的重要性


大數(shù)據(jù)是信息化高科技時代高速發(fā)展的產(chǎn)物。隨著信息時代數(shù)據(jù)存儲能力以及計算能力的大幅度提升,企業(yè)和相關(guān)監(jiān)管部門也相應具備了對于海量,高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)(大數(shù)據(jù))進行專業(yè)化處理和加工的條件,從而通過這種途徑實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的挖掘和增值,最終達到優(yōu)化業(yè)務流程,提高容錯率,降低項目成本,提高經(jīng)濟效益和社會效益的最終目的。



大數(shù)據(jù)是招投標項目定量預測的基礎。預測是基于歷史數(shù)據(jù),歷史經(jīng)驗,再加上假設事物本身具備運行慣性,通過歷史,預見短期的未來。所以預測從邏輯上講,只能預測基于系統(tǒng)本身運行慣性下的短期趨勢,而不能預測系統(tǒng)突變點和趨勢拐點。因為根據(jù)大系統(tǒng)理論,系統(tǒng)發(fā)生突變,或趨勢出現(xiàn)拐點,并不能被包含在歷史數(shù)據(jù)中,而其往往是大量新的能量和信息涌現(xiàn)導致系統(tǒng)遠離平衡態(tài),在被隨機因素擾動,導致發(fā)生突變。



預測突變,在邏輯上是不可實現(xiàn)的。然而這并不意味著預測本身就沒有其用處??茖W上講的預測,其實都是趨勢預測。在招投標項目中,最重要的預測是市場趨勢預測。因為這是預算的基礎,而制定全面預算又是制定年度計劃的基礎,所以市場需求預測可以看成整個管理工作的開始。



預測的時間界限一般分為短期,中期和長期。一般來說,短期預測往往相較于中長期預測更為精確。預測首先要建立模型,即將招投標項目轉(zhuǎn)化為主要因素,去掉與預測目標相關(guān)不大的其他因素,并抽象成模型, 把這個模型當作預測對象來進行預測。由于其實對招投標項目本身的簡化,所以預測會存在一定的誤差,一般考慮到采集數(shù)據(jù)成本,大多數(shù)企業(yè)采用最簡單的線性回歸法。

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