- [行業(yè)動態(tài)]項目成本虧損誰之過?是投標原因還是項目管理的原因?[ 2021-10-27 16:53 ]
- 項目成本虧損誰之過?是投標原因還是項目管理的原因?項目管理過程中出現(xiàn)了成本虧損,項目實施團隊往往把責任歸于投標的原因,在虧損的問題是相互推諉責任,掩蓋虧損的真實原因,我們來看一下在投標階段和項目管理中都有哪些因素導致項目出現(xiàn)虧損,又如何來防控投標風險和預控項目的成本支出。
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- [行業(yè)動態(tài)]建設工程項目成本管理難題:施工過程中如何控制材料成本?[ 2021-09-22 15:47 ]
- 企業(yè)成本管理直接關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。
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- [行業(yè)動態(tài)]工程造價項目成本預算六步思路[ 2021-09-06 15:46 ]
- 成本預算管理是施工企業(yè)在項目實施中有效控制成本、實現(xiàn)目標成本和目標利潤的重要途徑,項目管理已逐漸地從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督模式,向事前預測、事中控制、事后分析考評的動態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變。有效的成本預算管理便于項目分析,發(fā)現(xiàn)問題,研究可行性對策,規(guī)避市場風險,從而確保企業(yè)目標利潤的順利實現(xiàn)。
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- [行業(yè)動態(tài)]EPC工程總承包商項目成本控制[ 2021-05-14 15:56 ]
- 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,市場競爭越發(fā)劇烈,高效的成本控制管理成為企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要指標。
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- [行業(yè)動態(tài)]施工項目成本控制的原則有哪些?[ 2021-05-07 09:49 ]
- 眾所周知,施工項目作為一種特殊產(chǎn)品,具有生產(chǎn)的一次性、關鍵環(huán)節(jié)多、原材料種類繁多、技術(shù)性強、制造周期長、外界干擾因素多等特點。實現(xiàn)成本目標的目的是:合理使用人力物力財力,降低成本,增加收入,以較小的資金投入獲得較大的產(chǎn)出,使項目取得最佳的經(jīng)濟效益。因此在項目成本控制中要遵循以下原則:
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- [行業(yè)動態(tài)]降低工程施工成本的30個有效措施![ 2021-04-28 15:16 ]
- 降低施工項目成本的途徑應該是既開源又節(jié)流或者說增收又節(jié)制,只開源不節(jié)流或者只節(jié)流不開源都不可能達到降低成本的目的,至少是不會有理想的效果。下面從增收節(jié)支的角度論述降低施工項目成本的途徑和措施。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/jdgcsgcbd3_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]項目成本控制六步走![ 2021-01-19 15:58 ]
- 建筑企業(yè)效益的關鍵,是如何合理的控制企業(yè)的工程成本。只有科學、合理地把握工程成本的構(gòu)成,才能有效的對工程成本加以控制。以下就建筑企業(yè)工程成本控制的相關問題計劃進行淺析“六步走”,僅供參考。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/xmcbkzlbz_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]項目成本控制的【十大問題】和【十分全面】[ 2021-01-05 17:15 ]
- 在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價中標使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/xmcbkzdsdw_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]項目成本控制“十個問題、十分全面”[ 2020-12-31 13:59 ]
- 在建筑市場競爭日益加劇的情況下,低價中標使許多施工企業(yè)不得已而為之。項目作為成本中心,是企業(yè)效益的源頭。如何使低價中標的項目保本盈利乃至實現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同追求的目標。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/xmcbkzsgwt_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]EPC總承包模式下,工程造價審計的重點和方法![ 2020-11-27 17:46 ]
- EPC總承包是一種包括設計、采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的新型建設合同履行方式。其特點是總承包商在項目初期能夠?qū)⒃O計、采購、施工等環(huán)節(jié)作為一個有機的整體進行全過程、全方位的考慮,避免三者相互脫節(jié)以減少不必要的設計變更,從而減少項目成本,縮短工期。
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- [行業(yè)動態(tài)]如何提高化工工程概算編制質(zhì)量?[ 2020-11-10 17:51 ]
- 提高工程概算質(zhì)量對于控制項目成本具有重要意義,概算編制人員可以通過充分把握工程概算定額、充分掌握設計圖紙內(nèi)容、及時掌握市場價格動態(tài)、保證資料收集的完整性等措施來提升工程概算質(zhì)量。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/rhtghggcgs_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]造價工程師們的經(jīng)驗談,其中工程造價要重點了解![ 2019-11-12 10:24 ]
- 項目成本管理的造價控制方法、工料機的控制內(nèi)容、組織模式選擇、設計和施工方案的優(yōu)化等都在項目實踐中引起了足夠高的重視
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/zjgcsmdjyt_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]承包模式下工程造價管理研究[ 2018-11-30 09:48 ]
- 在總承包模式下,只有加大對造價影響因素的分析力度,才能貫徹落實工程造價節(jié)制。對于工程項目成本,它本身很容易受到各類因素的影響。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/cbmsxgczjg_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]造價工程施工項目成本管理要點[ 2018-11-02 11:49 ]
- 工程造價的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素:量、價、費。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/zjgcsgxmcb_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]工程造價咨詢機構(gòu):全過程跟蹤審計過程(二)[ 2017-08-24 15:01 ]
- 建筑工程項目事中審計主要是指對建筑工程項目建設施工階段進行的審計 ,審計內(nèi)容包括核實項目成本造價和監(jiān)督工程建設的質(zhì)量。
- http://amandaelisonrdh.com/newshy/gczjzxfdfjgqg_1.html
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